Workshopangebot

Kurs halten: Zwischenbilanz in der Mitte der Promotion

Die Mitte der Promotion ist die längste und unübersichtlichste Phase: Der Anfangsschwung ist aufgebraucht, das Ende noch nicht in Sicht. Der Workshop setzt hier eine strukturierte Zwischenbilanz – die Teilnehmenden analysieren den Stand ihres Projekts, überprüfen Motivation, Betreuung und Karriereperspektiven und justieren ihren Kurs für die zweite Hälfte. Am Ende stehen ein realistischer Zeitplan bis zur Abgabe und konkrete nächste Schritte.

In der Mitte der Promotion hilft kein Durchhalteappell, sondern ein strukturiertes Innehalten: Was ist erreicht, was hakt, und stimmt der Kurs noch? Der Workshop führt die Teilnehmenden mit erprobten Instrumenten – vom PhD-Canvas über die SWOT-Analyse bis zur Stakeholder-Analyse – durch eine ehrliche Bestandsaufnahme. Daraus entstehen gezielte Justierungen: an der Forschungsvision, am Betreuungsverhältnis, an den Karriereplänen A und B und am Zeitplan bis zur Abgabe. Dass Phasen von Stress und Demotivation zu jeder Promotion gehören, wird dabei nicht wegtrainiert, sondern konstruktiv nutzbar gemacht.

Projekt- und Zeitmanagement kommen als kompakte, auf die Promotionsmitte zugeschnittene Impulse vor – wer tiefer einsteigen will, findet dazu eigenständige Workshops im Programm. So ergänzen sich die Formate, statt sich zu wiederholen.

Themen & Methoden im Überblick

Inhalte

Mischpult mit vielen Reglern und Schiebern — Symbol für das aktive Steuern komplexer Prozesse

Die Inhalte des Workshops sind praxisorientiert und werden durch Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie interaktive Austauschformate vermittelt.

  • Bestandsaufnahme: Was läuft gut, wo hakt es?
  • Motivation und Werte: Was trägt mich durch die zweite Hälfte?
  • Die Promotion als System: Arbeit mit dem PhD-Canvas
  • Zwischenbilanz mit der SWOT-Analyse
  • Karriereplanung: Plan A und Plan B konkretisieren
  • Kompetenzprofil: Was habe ich entwickelt, was fehlt noch?
  • Stakeholder-Analyse: Betreuung, Thesis Committee und wissenschaftliches Netzwerk
  • Stress, Demotivation und Krisen: normale Phasen konstruktiv bewältigen
  • Kompakte Impulse zu Projekt- und Zeitmanagement für die zweite Hälfte
  • Der Weg zur Abgabe: den Zeitplan vom Ende her denken

Nach dem Workshop können die Teilnehmenden …

  • Den Stand der eigenen Promotion strukturiert bilanzieren (u. a. SWOT-Analyse, PhD-Canvas)
  • Die eigene Motivation überprüfen und die Forschungsvision für die zweite Hälfte schärfen
  • Betreuung und Unterstützungsnetzwerk gezielt weiterentwickeln (Stakeholder-Analyse)
  • Karriereperspektiven als Plan A und Plan B konkretisieren und mit dem eigenen Kompetenzprofil abgleichen
  • Mit einem realistischen Zeitplan bis zur Abgabe und konkreten nächsten Schritten aus dem Workshop gehen
Auf einen Blick

Rahmendaten

Dauer & Format

2 Tage, Präsenz
Auch als eintägiges Kompaktformat oder als Online-Serie mit drei Halbtagen; die Bausteine werden an die Gruppe angepasst.

Zielgruppe

Promovierende in der mittleren Phase der Promotion (etwa zweites und drittes Jahr)

Gruppengröße

Empfehlung: 8–15 Teilnehmende

Sprache

Deutsch, Englisch
Gerne erstelle ich Ihnen ein passgenaues Angebot

Interesse geweckt?

Nächste Schritte für den Workshop
  • Passgenau: Jedes Format wird individuell auf Ihren Kontext zugeschnitten – von der Methodik bis zur Terminplanung
  • Praxisnah: Wissenschaftsnah, erprobt und sofort umsetzbar im Forschungsalltag
  • Effizient: Klare Strukturen und Methoden sorgen für schnelle Ergebnisse
  • Nachhaltig: Materialien und Transferaufgaben sichern den Lerneffekt langfristig
  • Motivierend: Interaktive Formate steigern Engagement und Teamgeist

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